乐鱼北重集团参加兵器工业集团党组扩大会视频会议

7月16日，北重集团到场武器工业集团党组扩展会视频集会。公司带领李建平、蔺建成、潘雄英、王进忠、卢继明、肖富强、李洪艳、安建华、芦正伟到场视频集会。

视频会上，武器工业集团总司理温刚传递了武器工业集团上半年总体谋划环境、存于的问题、下半年事情重点。温刚指出，本年以来全集团上下深切贯彻落实全价值链系统化精益治理����APP战略，踊跃应答严重繁杂的经济形势，紧紧掌握“稳、改、调”的事情主基调，兼顾协调，稳增加、抓鼎新，调布局、强治理，拓市场、促立异、谋转型，扎实抓好“五年夜项目”以及“五年夜保障”，确保了武器工业集团经济运转稳中无为、稳中有进、稳中向好。军品出产以及科研稳步推进，庞大科研结果取患上新进展，重点工程市场开拓实现新冲破，全集团上半年经济运转总体平稳，出产谋划基本不变，为实现整年指标使命奠基了坚实的根蒂根基。

武器工业集团董事长、党组书记尹家绪就全集团下半年事情重点提出六方面要求：一要高度器重吃亏单元的减亏扭亏问题。根据“关、停、并、转、送、换”的要求，对于问题产物该停的停，并加年夜消化库存力度，对于吃亏单元要制订出详细的体系的可操作的扭亏方案，想尽一切措施遏制住吃亏，最年夜限度降低吃亏。二要降低“两金”以流通现金流。要全力推进产物发卖回款，增强对于现金流的高度集中管控，增强资金的预算治理，科学管控现金流。三要协调构造好出产。计划好出产谋划各项使命，确顾全年谋划方针的顺遂实现。四要连续鞭策财产布局调解，促成财产转型进级，加速成立品质效益型企业可连续成长模式。各子集团要深切推进产物财产布局调解，自动经营，借重而为。五要举全集团之力鞭策斗极财产的成长。六要提早经营好2015年的事情。要提早做好“十三五”经营事情，做好“十三五”成长计划，站于国度调解布局、转型进级的高度，着眼在成立品质效益型企业可连续成长模式，制订好集团将来成长蓝图。

尹家绪夸大，武器工业集团于周全奉行全价值链系统化精益治理战略的历程中，要存眷细节，每一项事情要一件一件、一项一项以“踏石留印”的干劲抓下去，抓出结果。要专心干事，兼顾协调各部分气力，不虚不浮不等不靠，步步为营，把武器工业集团提出的各项鼎新举措落实到位。要联合现实，看重实用，寻求实效。于推进鼎新中，要长于不雅年夜势、谋年夜事，适应市场化、国际化、集团化的年夜势，借重而为，乘势而上，务求实效推鼎新，做到标的目的不偏、举措不虚、落点不空。

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